Pembuatan keputusan
Kehidupan manajer dipenuhi dengan serangkaian pengambilan keputusan untuk investasi,menaikkan harga jual,pemilihan lokasi gudang baru yang akan dibangun,dan masalah-masalah lainnya. Pembuatan Keputusan adalah bagian kunci kegiatan manajer. kegiatan ini memainkan peranan penting,terutama bila manajer melaksanakan fungsi perencanaan. Perencanaan menyangkut keputusan-keputusan penting dan jangka panjang yang dapat dibuat manajer.
Dalam proses perencanaan,manajer memutuskan :
- Tujuan-tujuan yang akan dicapai
- Sumber daya yang akan digunakan
- Siapa yang akan melaksanakan setiap tugas yang dibutuhkan.
Proses dasar pembuatan keputusan rasional hampir sama dengan proses perencanaan stategik formal yang mencakup :
- Identifikasi dan Diagnosa masalah
- Pengumpulan dan analisa data yang relevan
- Perkembangan alternatif-alternatif
- Penilaian berbagai alternatif penyelesaian
- Pemilihan alternatif terbaik
- Implementasi keputusan
- Evaluasi terhadap hasil-hasil.
NICE :)
BalasHapusKomentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusKomentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusmakasih infonya kak
BalasHapusTerimakasih sangat bermanfaat
BalasHapusGood 👍
BalasHapusRingkas dan mudah dimengerti
BalasHapusBagus kak
BalasHapusSangat bermanfaat kak
BalasHapusNice kak
BalasHapusBagus 👍👍
BalasHapus